Како координирати поруџбине производа за кућне љубимце са више СКУ-а

Наруџба производа за кућне љубимце на велико може укључивати неколико огрлица, поводаца, појасева, боја и хардверских конфигурација. Иако се ови артикли могу купити у оквиру једне наруџбенице, не морају нужно да прате исти производни процес.

Неки производи захтевају припрему и сечење обложене траке, док је другима потребно шивење, уградња копче или додатна монтажа. Ако купци третирају целокупну куповину као једну производну јединицу без провере захтева појединачних СКУ-ова, кашњење које утиче на једну ставку може да закомпликује испоруку целе поруџбине.

За увознике, велетрговце и брендове за кућне љубимце, ефикасна координација почиње разумевањем како се сваки СКУ креће кроз производњу и како фабрика планира да комбинује готове производе у пошиљку.

Одвојите налог за куповину у производне групе

Наруџбеница је комерцијални документ, али не одражава увек најпрактичнији производни аранжман.

На пример, поруџбина може да садржи огрлице за псе обложене ПВЦ-ом, одговарајуће поводце и подесиве појасеве. Ови производи могу делити одређене материјале или боје, али се њихови производни процеси и захтеви за монтажу разликују.

Пре него што производња почне, купци треба да затраже од произвођача да идентификује који СКУ-ови могу да деле производне ресурсе, а који захтевају одвојене операције.

Корисне производне групе могу укључивати:

Производи који користе исту спецификацију и боју обложене траке.

Производи који захтевају исте копче или металне хардверске компоненте.

Предмети који захтевају шивење или вишекомпонентну монтажу.

Производи који захтевају различите процесе брендирања или процедуре инспекције.

Груписање производа на овај начин помаже фабрици да организује припрему материјала, коришћење опреме и монтажне радове.

Међутим, производе не треба комбиновати само зато што изгледају слично. Разлике у дебљини траке, димензијама хардвера, захтевима за шавовима или готовој конструкцији могу захтевати одвојене производне аранжмане.

Потврдите спремност компоненте за сваки СКУ

Производ може бити спреман за склапање у сваком погледу осим једне компоненте која недостаје.

На пример, трака и копче за огрлицу за псе можда су већ доступне, док наведене окретне куке за одговарајући поводац нису стигле. Огрлица би могла да настави са производњом, али поводац може остати непотпун.

Купци би стога требало да траже информације о спремности компоненти на нивоу СКУ-а, а не да се ослањају само на општу изјаву да је поруџбина спремна за производњу.

Контролна листа практичних компоненти укључује:

Материјал траке, ширина, дебљина и боја.

Копче, Д-прстенови, регулатори и окретне куке.

Етикете, логотипи и друге компоненте брендирања.

Захтеви за шивење или састављање специфичних за производ.

Материјали за паковање и идентификационе ознаке СКУ.

Фабрика треба да идентификује компоненте које недостају и објасни који производи могу да раде без њих.

Ово је посебно важно када поруџбина садржи хардвер у различитим завршним обрадама, прилагођени брендирани прибор или неколико конструкција производа. Компонента која изгледа слично можда неће бити заменљива са одобреном спецификацијом.

Направите распоред производње око зависности од процеса

Не треба сваки СКУ да буде заказан независно, и не треба сваки СКУ да чека на све остале производе.

Најкориснији распоред производње показује однос између фаза производње. На пример, поводац обложен ПВЦ-ом може захтевати припрему материјала, сечење, инсталацију хардвера, шивање, преглед и паковање. Други производ може захтевати додатне кораке састављања.

Купци би требало да затраже од фабрике да идентификује фазе које се морају завршити пре него што сваки СКУ може да крене напред.

Једноставна табела за праћење може помоћи обема странама да одрже доследан поглед на напредак.

Фаза производње	Информације за потврду
Припрема материјала	Који СКУ-ови имају одобрене и доступне материјале?
Припрема компоненти	Које компоненте хардвера и брендирања су спремне?
Сечење и обрада	Који производи су ушли у обраду?
Скупштина	Који СКУ-ови чекају на склапање или шивење?
Инспекција квалитета	Који готови производи су прошли инспекцију?
Паковање	Које количине су упаковане и спремне за отпрему?

Сврха није да се створи непотребан рад на извештавању. То је идентификовање зависности довољно рано да се донесу практичне одлуке.

Ако један СКУ не може да настави јер је компонента недоступна, купац и произвођач могу да разговарају о томе да ли други готови производи треба да наставе са производњом уместо да цео поруџбина остане неактивна.

Одлучите да ли ћете све СКУ-ове испоручити заједно или одвојено

Када се производи заврше у различито време, купци треба да одлуче да ли да сачекају комплетну поруџбину или да организују одвојене пошиљке.

Ниједна опција није аутоматски боља. Прави избор зависи од захтева за залихама, трошкова транспорта, аранжмана за пријем и комерцијалног значаја сваког СКУ-а.

Консолидована испорукаможе бити погодно када купац жели да заједно прими цео асортиман производа, минимизира одвојене транспортне аранжмане или дистрибуира производе као координисану колекцију.

Делимична испорукаможда вреди размотрити када су одређени СКУ-ови хитно потребни, готови производи могу бити пуштени независно, а додатни трошкови испоруке су оправдани.

Пре него што одобрите делимичну испоруку, потврдите:

Које СКУ-ове и количине су спремне за пуштање у продају.

Да ли се преостали производи могу послати касније.

Додатни трошкови транспорта и руковања.

Да ли документи за отпрему и листе за паковање могу јасно идентификовати сваку пошиљку.

Да ли купчево пријемно складиште може прихватити одвојене испоруке.

Купци такође треба да потврде да ли делимична испорука утиче на договорене услове испоруке или захтеве документације.

Што је најважније, делимична испорука треба да буде договорена комерцијална одлука, а не импровизовани одговор на неочекивани производни проблем.

Успоставите захтеве за издавање квалитета на нивоу СКУ

Производи из исте наруџбенице не би требало аутоматски да се третирају као једна група за контролу квалитета.

Огрлица може проћи преглед док поводац из исте колекције има погрешно постављену окретну куку. Слично томе, једна боја може задовољити одобрену спецификацију док друга показује видљиву разлику од прихваћеног узорка.

Пре масовне производње, купци треба да дефинишу захтеве инспекције релевантне за сваку врсту производа.

За производе од тканине обложене ПВЦ-ом, инспекција може укључити стање површине, конзистенцију боје, ивице сечених и готове димензије. За склопљене огрлице и поводце, инспекција може такође да обухвати шивање, инсталацију хардвера и рад подесивих компоненти.

Тамо где су перформансе носивости битне, купци треба да се договоре о применљивој методи испитивања и критеријумима прихватања са произвођачем.

Процес пуштања у промет треба да јасно покаже који су СКУ-ови прошли инспекцију, који захтевају корективне радове и које су количине овлашћене за паковање.

Ово спречава да се завршени предмети помешају са производима који су само састављени, али још увек нису добили коначно одобрење.

Држите доследно паковање у картону и идентификацију СКУ

Координација производње се не завршава када производи прођу инспекцију. Аранжман паковања такође мора да одговара налогу за куповину и захтевима купца у складишту.

На пример, поруџбина може да садржи неколико величина и боја овратника, од којих свака има сопствени СКУ. Ако су ови производи помешани у картонима без јасне идентификације, пријем у складиште и расподела залиха може постати тежи.

Пре паковања, купци треба да потврде потребне информације, укључујући:

СКУ или референца производа.

Опис производа и боја.

Величина или конфигурација, где је применљиво.

Количина по унутрашњем паковању или картону.

Количина картона и ознаке за отпрему, по потреби.

Произвођач и купац такође треба да се договоре о томе како ће се стварне упаковане количине проверити у односу на налог за куповину.

Коначна листа паковања треба да одражава робу припремљену за отпрему, а не да једноставно понавља првобитно наручене количине.

Ово даје купцу јаснију основу за проверу пошиљке када стигне.

Користите један дељени запис статуса поруџбине

Када је неколико СКУ-ова у производњи, ажурирања статуса могу постати недоследна ако се купац, тим за куповину и фабрика ослањају на засебне поруке или табеле.

Заједнички запис поруџбине може смањити овај проблем без потребе за компликованим системом управљања производњом.

У најмању руку, требало би да садржи СКУ, поручену количину, статус компоненте, тренутну фазу производње, статус инспекције, статус паковања и процењени датум завршетка.

Стране треба да се договоре о томе када ће евиденција бити ажурирана и како ће се саопштити промене које утичу на испоруку.

Ако СКУ касни, фабрика треба да идентификује производе на које утиче, објасни тренутно ограничење и пружи ревидирану процену. Купац тада може одлучити да ли да прилагоди аранжман испоруке или да задржи оригинални план испоруке.

Овај приступ чини дискусије ефикаснијим од општих ажурирања као што су „производња је у току“ или „поруџбина ће ускоро бити спремна“.

Закључак

Координација поруџбине производа за кућне љубимце са више СКУ захтева више од потврђивања једног датума почетка производње и једног датума испоруке. Купцима је потребна увид у спремност компоненти, зависности од процеса, издавање квалитета на нивоу СКУ, аранжмане паковања и однос између појединачних производа и коначне пошиљке.

Договарањем ових детаља пре производње и одржавањем заједничке евиденције статуса поруџбине, купци могу донети боље одлуке када неки производи напредују брже од других.

За велепродајне брендове кућних љубимаца и увознике који набављају огрлице, поводце, појасеве и производе од ПВЦ или ТПУ пресвучене траке, јасна координација на нивоу СКУ може учинити извршење наруџбине предвидљивијим и смањити проблеме у комуникацији који се могу избећи.

Планирате наруџбу производа за кућне љубимце са више СКУ?Контактирајте ГХ Материал да бисте разговарали о спецификацијама вашег производа, захтевима компоненти, потребама прилагођавања и количинама наруџбине пре почетка производње.